Une revue d’analyse et de prospective pour comprendre les transitions majeures de notre temps

Les bouleversements contemporains s’enchaînent, se superposent, s’amplifient. Crises sécuritaires, mutations climatiques, instabilité économique, tensions géopolitiques, transformations numériques, mouvements sociaux, pandémies mondiales… Le monde n’est plus seulement en changement : il est en transition permanente, soumis à des dynamiques croisées et parfois imprévisibles.

Dans ce contexte d’incertitude et d’interconnexion globale, il devient impératif de disposer de repères solides, d’outils d’analyse exigeants et d’un regard stratégique lucide.

C’est dans cette perspective que CAESS THINK TANK publie Les Cahiers Stratégiques du CAESS, une revue trimestrielle conçue pour accompagner les décideurs publics, les institutions, les chercheurs et les acteurs du développement dans la compréhension, l’anticipation et la maîtrise des grands enjeux contemporains.

Une revue stratégique au service des réalités africaines

Les Cahiers Stratégiques du CAESS ne se contentent pas d’observer le monde. Ils le décryptent, le contextualisent, le confrontent à la réalité des territoires africains. Chaque numéro interroge des problématiques concrètes, tout en les inscrivant dans une vision globale, interdisciplinaire et prospective.

Nos auteurs — chercheurs, experts, diplomates, analystes de terrain — croisent leurs regards pour produire une pensée stratégique enracinée, libre et opérationnelle.

Des thématiques au cœur de l’actualité mondiale et régionale

La revue aborde un large éventail de sujets, dans une approche intégrée, systémique et rigoureuse. Chaque numéro propose un dossier central, des analyses transversales, et une série de chroniques spécialisées, autour des grands axes suivants :

Sécurité, défense et souveraineté

• Conflits asymétriques, terrorisme et résilience communautaire

• Coopération sécuritaire régionale et partenariats internationaux

• Cyberdéfense et protection des infrastructures critiques

Climat, environnement et vulnérabilités collectives

• Risques liés aux catastrophes naturelles (inondations, sécheresses, glissements de terrain)

• Impact stratégique du changement climatique sur la sécurité et les ressources

• Adaptation, transition écologique et politiques environnementales en Afrique

Santé globale et gouvernance des crises

• Répercussions sanitaires, économiques et sociales des pandémies

• Réforme des systèmes de santé et capacité de réponse rapide

• Interconnexion entre santé, climat et sécurité humaine

Economie politique et développement

• Résilience macroéconomique face aux chocs exogènes

• Souveraineté économique et sécurisation des chaînes de valeur

• Nouveaux modèles de développement post-COVID

Technologie, information et influence

• Souveraineté numérique, gouvernance des données, intelligence artificielle

• Désinformation, guerre cognitive, manipulation de l’opinion publique

• Innovation africaine, start-ups, inclusion technologique

Gouvernance, institutions et société civile

• Réformes politiques et gouvernance inclusive

• Démocratie, participation citoyenne, mouvements sociaux

• Justice transitionnelle et cohésion post-conflit

Structure d’un numéro

Chaque parution comprend :

• Un dossier stratégique thématique (25 à 50 pages)

• Trois à cinq analyses sectorielles ou régionales

• Une chronique géopolitique régionale

• Une interview exclusive (personnalité publique, expert ou acteur de terrain)

• Des infographies, cartes, tableaux et schémas explicatifs

À qui s’adresse la revue ?

• Aux acteurs publics confrontés à des décisions complexes (ministères, administrations, élus)

• Aux organisations internationales (ONU, AFD, Banque Mondiale, UA, etc.)

• Aux militaires, forces de sécurité, diplomates

• Aux entreprises stratégiques souhaitant mieux comprendre leur environnement

• Aux chercheurs, doctorants, enseignants en relations internationales, développement, sécurité

• Aux journalistes spécialisés, think tanks et centres d’analyse

• Aux ONG et fondations engagées dans les politiques publiques

Pourquoi s’abonner ou commander Les Cahiers Stratégiques du CAESS ?

✅ Un contenu à forte valeur ajoutée

Nos publications offrent une profondeur analytique rare, avec une lecture intégrée des enjeux politiques, économiques, environnementaux et sociaux.

✅ Une revue utile à la décision

Chaque numéro fournit des recommandations stratégiques, des scénarios prospectifs, des pistes d’action concrètes.

✅ Une équipe pluridisciplinaire

Experts africains et internationaux, analystes de terrain, universitaires, praticiens de la décision… Nos auteurs allient réflexion, expérience et méthode.

✅ Une qualité éditoriale professionnelle

Impression premium, lisibilité graphique, édition numérique accessible et archivage en ligne.

Abonnement ou commande à l’unité : deux options simples

• Abonnement annuel (institutionnel ou individuel) : 4 numéros par an + accès numérique illimité

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Les Cahiers Stratégiques du CAESS accueillent également des contributions extérieures. Vous êtes chercheur, professionnel ou analyste et souhaitez partager votre vision ? Nous accompagnons la mise en forme et garantissons la relecture scientifique dans le respect de notre charte éditoriale.

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